Як стати роботодавцем, дружнім до ветеранів

Наслідки війни залишають свій відбиток у всіх сферах та регіонах. Збільшується кількість ветеранів.Частина з них продовжує службу в Збройних силах, але є і будуть ті, хто хоче повернутися до цивільного життя.

Роботодавцям вже сьогодні слід готуватися до роботи з ветеранами та ветеранками.

 Варто зазначити, що ветерани — це переважно молоді люди і більшість із них працездатного віку. Здебільшого вони прагнуть повернутися на попереднє місце роботи.

5. Переваги та виклики для роботодавця при працевлаштуванні ветерана

Абсолютна більшість компаній готові працевлаштовувати людей із досвідом бойових дій. І цього боятися не потрібно.

Особливо зацікавлені у ветеранах роботодавці зі сфери автобізнесу, будівництва та інженерії через ймовірний практичний досвід отриманий під час служби.

Роботодавці вже відмічають ряд конкурентних переваг військових. Серед яких:

• лідерські якості, патріотизм, вміння брати відповідальність та працювати у складних ситуаціях;
• вміння керувати людьми та ухвалювати складні рішення;
• відповідальність та дисциплінованість;
• здатність до командної роботи;
• вміння адекватно реагувати на кризові ситуації та здатність швидко опановувати емоції;
• часто набувають новий досвід володіння технікою та нестандартного її застосування.

Та перш ніж наймати людей із досвідом військової служби або декларувати себе як компанію відкриту для співпраці з ветеранами, бажано підготуватись та провести деякі зміни в корпоративній культурі та робочому середовищі.

5. Як компанії підготуватись до співпраці з ветеранами

• Адаптуйте корпоративну культуру та політику під потреби ветеранів. Максимально враховуйте які можуть бути потреби у ветеранів та навчіть з повагою до цього відноситись колектив.
• Підготуйте команду до змін. Ваші рішення потрібно обговорити  в колективі.
• Організуйте навчання щодо особливостей взаємодії з людьми, які мають бойовий досвід. Чимало людей відчувають збентеження під час взаємодії з ветеранами, або ж не знають, як побудувати комунікацію. Навчання у форматі вебінарів або освітнього курсу має дати відповіді на такі запитання.
• Перевірте процес найму та адаптації працівника. Перш ніж вказувати у вакансіях, що ви відкриті до найму ветеранів, підготуйте до цього рекрутерів — навчіть їх аналізувати військовий досвід у резюме та толерантно запитувати про нього на співбесідах. Якщо ж кандидат не підходить за професійними вимогами, то в жодному разі у захисників не має складатися враження, що це через досвід служби чи ветеранський статус.
• Створіть безбар’єрне робоче місце. Подбайте, щоб був комфортний доступ до робочого місця. Це стосується не лише облаштування офісу / виробництва, санітарних кімнат, але й не зовсім очевидних на перший погляд рішень. Наприклад, субтитрування відео та дзвінків для людей, які мають порушення слуху.
• Розповідайте, що ви відкриті до ветеранів у своїй команді. Щоб ветерани дізнались про вашу готовність до співпраці, варто говорити про це публічно. Робіть це в різний спосіб: в запрошеннях, зверненнях, на зустрічах, в особистому спілкуванні.